När uppdraget är oklart - trots tydliga mål
Riktning, mening och självledarskap
Scenario
Målen är satta. Strategin finns.
Ändå drar organisationen åt olika håll.
Ledare upplever att de “borde” göra mer – medarbetare vet inte riktigt vad som förväntas.
Vad det ofta beror på
Uppdraget är otydligt på djupet
För många mål konkurrerar med varandra
Ledarskapet har fastnat i kontroll snarare än riktning
Hur vi bidrar
Vi börjar med se hur alla mål och krav hänger ihop.
Med RYTHM – Tune justerar vi riktning och förväntningar så de går att efterleva:
Klargörande av uppdrag och syfte
Justering av mål och prioriteringar
Omformulering av ledarskapsrollen
Förankring i ledningsgrupp och team
Resultat & vinst för arbetsgivaren
Högre engagemang → medarbetare arbetar självständigt mot rätt mål
Snabbare beslut → minskar kostsamma förseningar
Mindre friktion → spar tid och resurser, ökar produktiviteten
Varför Aterna Mindshift
Vi arbetar inte med visionsformulering med fokus på slogan.
I stället skapar vi mening som styr de faktiska besluten.
Målgrupp
Ledningsgrupper, chefer, organisationer i förändring
ALLTID SKRÄDDARSYTT EFTER ER KONTEXT!